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市场管理及产品规划
价格：￥4200.00
讲师：屠斌飞
2015-10-23 上海市
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技术规划与技术预研管理
讲师：郭富才
2015-12-18 广东省
从技术走向管理
讲师：秦磊
2015-10-30 北京市
产品中试管理
讲师：黄斌
2015-11-13 广东省
研发项目管理实战培训
2015-11-20 上海市
2015-09-18 广东省
如何打造高效的研发体系（总裁班）
讲师：胡红卫
2015-12-23 北京市
2015-09-09 广东省
成功的产品管理及产品经理高级实务培训
2015-09-18 上海市
产品开发流程设计与运作
2015-09-11 上海市
研发人员培养及任职资格管理
2015-08-21 广东省
提升项目经理项目管理的能力，加强项目过程的可控性、可视性； 通过有效的项目管理工作，帮助企业减少返工，缩短产品开发周期，降低产品开发成本。 通过项目管理和控制，一次性把事情做成，而不是靠返工。
2015-07-24 北京市
研发成本管理高级实务培训--如何在研发过程中建立产品的成本优势-
了解研发成本管理的基本概念、管理框架 分析产品总成本的构成，理解研发环节对产品总成本的决定作用 掌握产品目标成本设定和管理的方法 理解客户对产品的价值需求，掌握分析、改善产品性价比的方法 掌握产品开发过程中控制和降低成本（提高性价比）的方法 掌握业界工具Tear-down、VA/VE 初步掌握CBB、产品平台概念及其对成本的作用 研讨成本管理的组织方式与职责，以及如何在研发流程中落实成本管理
2015-08-28 上海市
软件需求工程
解决问题： 需求文档到底细化到什么程度？写粗了好像需求没有表达清楚，写细感觉又像是设计，且耗费时间，需求文档的粒度到底如何把握呢？ 不清楚哪些内容要写在需求文档中，哪些内容要写得设计文档中，需求和设计的界限在哪里？ 绝大多数的软件项目都面临着很有挑战的进度要求，项目往往在前期（如需求、设计阶段）进展好像比较顺利，为何到了后期（如系统测试、交付）却一延再延？项目进度的延迟和软件需求之间有什么样的关系？您知道需求的问题遗留到测试阶段去解决，其工作量要被放大多少倍吗？ 为何需求变化如此频繁？导致本来就很紧张的进度变得更加不可控，如何减少需求变更？ 有些企业的高层管理喜欢给软件开发团队定交付期限，“必须一个月之内拿出来，这是死命令”，这样的状况是不是直接编码效率更高呢？
讲师：周志龙
2015-08-21 北京市
软件测试管理
分析为什么测试环节是许多企业的“短板”，深度剖析人们对测试存在的普遍误区 掌握有效的测试用例设计方法，提高缺陷发现的效率 掌握如何有效开展单元测试、集成测试和各类专项系统测试 如何在项目前期开展测试，从而提升测试效率和效果 掌握缺陷管理方法，通过对缺陷的管理，评估测试、开发效果，改进测试和开发过程，做好缺陷预防 全面了解测试工具，以及如何选择合适的测试工具 掌握建立自动化测试方法和实施自动化测试策略 掌握测试部门组织结构设计原则 掌握测试工作所需的技能、素质 学习软件测试的度量指标，以及测试团队的绩效考核 学习企业级测试体系建设的方法和技巧
2015-07-24 广东省
集成产品开发（IPD）
找到解决企业在研发管理中遇到的典型问题的原则和思路 系统掌握业界领先的研发管理体系——集成产品开发（IPD）的精髓、架构和方法 对贵公司研发管理成熟度水平进行评估，并找出提升的路径和要点 掌握制定产品战略及规划的思路，了解产品规划实施中应关注的要点 学习如何进行以市场为导向的产品研发 找到跨部门协调困难的解决之道，如何使矩阵结构和研发团队有效运行 掌握建立研发流程体系的思路和方法，如何使研发流程具有可操作性 学习如何进行有效的研发绩效管理，如何有效激烈研发人员 学习领先企业在实施IPD方面的实践经验
价格：￥4800.00
2015-10-16 北京市
2015-08-07 上海市
产品需求管理
能给客户带来差异化价值的新产品是企业致胜的法宝。而如何挖掘消费者的需求，提升用户体验，并把需求转化为有竞争力的产品概念却是一件困难的事情。 本课程旨在：帮助学员从客户的问题或价值出发，真正理解客户的需求，准确定位产品的客户价值，掌握需求调研、产品概念策划定义的方法，并理解产品开发过程中市场策划人员的主要活动，以更好地配合产品开发，保证市场需求准确传递并被正确地开发，提升用户体验。同时，从满足客户需求出发，帮助学员掌握产品卖点提炼，促进产品快速获得市场认可。
2015-12-11 上海市
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