秦磊 品牌

擅长领域：

讲师课程： 1、矩阵式研发管理变革，如何调整组织架构、职能再次分工、建立以研发项目为核心的流程型组织；研发项目管理的困难处理，项目经理的素质模型，产品开发过程中的各种问题处理（市场需求的分类及优先级排序、立项评审的关键要素、项目计划的可操作性、研发技术人员的绩效评估与激励、开发过程中的各种技术评审、产品的成本监控、多项目管理及优先级排序、项目的设计周期、小批量及转量产的关键控制）等。 2、市场管理与产品规划管理，如何理解行业市场并进行市场细分，再到组合分析和产品线业务规划；需求的收集、验证、分解与分配，产品经理的培养，根据初步市场需求如何策划一款全新的产品，如何设计产品规划流程并做产品的路标规划，竞品解剖与分析；

黄斌 品牌

擅长领域：

讲师课程：

15年产品开发、研发管理及咨询经验，对IPD模式研发管理体系有深入的研究，对企业的研发组织架构、产品战略规划、产品开发流程、研发项目管理、产品工程等体系的设计与实施具有丰富的成功经验。先后在华为、港湾、华三等公司从事产品开发及研发管理工作，曾担任产品开发工程师、项目经理、中试部总监、研发总监等职务；参与国内领先的DSLAM和以太网交换机的开发、测试、开局，其中DSLAM产品在行业中取得极为优势的地位；在担任某电能表系列产品项目负责人时，组织团队在三个月内完成产品的开发、测试，以行业最高通过率完成国网招标。 从事研发管理咨询以来，完成多个咨询项目，涉及电子、通信、自动化、机械、化工等行业，内容包括帮助客户完成产品开发流程、中试管理体系、研发项目管理、研发组织和职位分析、任职资格和绩效管理体系设计等。善于根据行业特点、企业规模和人员特质进行针对性的试运行辅导，获得客户高度认可。

郭富才 品牌

擅长领域：

讲师课程：

中国著名研发管理专家、咨询专家 中国大陆主持实施IPD咨询项目数量最多（23）、成功比例最高的咨询专家（其中21家企业咨询项目成功结束） 2008-2009年主持的步步高通信科技公司（步步高音乐手机，现为VIVO）IPD咨询项目，于2011 年被授予中国咨询界十大成功案例之一 2006年国际项目管理协会(IPMA)授予的中国首批百名优秀国际项目经理 专著《用Project2002管理项目实务》由机械工业出版社出版，目前重印14次。 《研发困局突围》（第一作者）由电子工业出版社出版，目前重印4次。 专著《新产品开发管理就用IPD》即将（2015年2月）由中华工商联出版社出版上市。 在《企业观察报》、《IT经理世界》等报刊、网站上发表《让开发团队找准市场需求》（后被《新华文摘》转载）等文章40余篇。 职业经历：1991年大学毕业后，在中国核试验基地某核技术研究所工作10年，转业后到巨龙集团（“巨大中华”之首）、中兴通讯工作。曾任职研发工程师、研发项目经理、研发管理部经理、集团技术中心主任。 ?2005年成为专职咨询顾问，主持20多家企业研发管理体系建设。

周志龙 品牌

擅长领域：

讲师课程：

资深讲师，产品管理资深咨询顾问 中国软件行业协会授予的十大咨询师、培训师 专业背景：哈尔滨工业大学工学硕士，15年从业经验，在产品研发管理、软件工程（需求、测试、配置管理等）、项目管理、产品规划和研发体系建设等领域丰富实践经验。曾在华为公司北研所和华为3COM公司任职7年，历任研发工程师、研发经理、质量总监等职位，对IPD和CMMI有深入的研究和丰富的实践，是华为最早按照研发流程体系成功完成项目的首批项目经理；参与了华为和华为3COM研发流程体系建设、推行和改进工作；在华为3COM主导的产品开发过程的变革获得巨大成功，使得华为3COM产品开发远远领先于业界。 咨询背景：有8年的咨询经验，曾在全球著名的咨询公司QAI任资深咨询师，为三十多家高科技企业做过咨询服务，涉及领域包括金融、医疗、邮电、电力、汽车、电子政务、税务、手机、餐饮等，包括世界500强企业、上市公司。主要咨询客户有：良信电器，台湾晨星半导体，迪瑞科技、宇龙通讯、锐捷网络、中国一汽集团，北京伟创力(中国)，埃斯顿自动化，净雅集团、北京软脑软件，北京华胜天成，北京天碁科技(T3G)，中星电子，北京中科恒业，奥德思电器，江苏大唐，航天信息，公众信息，中科院西北星，中兴通讯，成都天府软件园，山东农信社等等。专业、敬业的咨询作风深受客户赞扬，应得非常好的口碑，被中国软件行业协会授予十大咨询师。 培训背景：凭借丰富的产品开发和管理、研发咨询实战经验，是国内资深的研发领域培训师，曾在华为公司和华为3COM公司就多次被评为公司级优秀讲师，也国内为数不多的到海外提供培训的培训师。曾服务的客户有：国家电网、中国电子科技集团、★大唐软件、★天跃科技（股票代码：430675）★彩讯科技、★台湾晨星半导体（晨星软件研发（深圳）有限公司）跨国公司、★北京软脑软件（跨国公司）、★北京华胜天成(股票代码600410)、★北京中科恒业、广东核电站、上海中科深江、★珠海高凌信息、★深圳市文鼎创数据科技、奥维通信(股票代码：002231)、★深圳市科陆电子（股票代码：002121）、理邦精密仪器(股票代码：300206)、★南京科远(股票代码：002380）、广利核、横河电机(跨国公司)、星地恒通、冶自欧博、中星电子（纳斯达克上市）、★立得空间、中钞防伪、国家互联网中心等公司提供培训服务，在北京、上海、深圳、大连、成都、南京等地常年举办公开课。讲授的课程包括：IPD产品研发、产品管理、软件质量管理、软件项目管理、软件测试管理、软件配置管理等课程。 注：★为软件企业

胡红卫 品牌

擅长领域：

讲师课程：

国内著名研发管理专家、人力资源管理专家 汉捷研发管理咨询有限公司董事长、总经理 原华为公司高级副总裁 深圳市管理咨询协会副会长 2004年深圳咨询业“十大风云人物”之“标杆型人物” 2005年被中国企业联合会评为最具影响力“中国管理咨询专家” 被誉为“中国IPD咨询及培训第一人” 专著《研发困局——研发管理变革之路》，系国内研发管理领域的权威之作 专业背景：中国科技大学工学学士，复旦大学MBA。具备18年产品研发、研发管理、高层管理、研发咨询、人力资源咨询实践经验。在华为任职近9年，担任副总裁及管理工程部总监期间,组织或领导了《华为基本法》、集成产品开发（IPD）、业务流程重组（BPR）、人力资源管理、ISO9001、ERP、IT规划等核心管理项目。 咨询背景：成功主持了方太、英威腾电气、迈瑞、中集集团、美的集团、康佳、国人通信、宇龙通信、友软件、金发科技、许继电气、京城控股等六十多家企业涉及战略规划、产品开发管理、组织设计、人力资源管理等方面的管理咨询项目。发表研发管理方面的文章20多篇，在国内具有广泛的影响力。 培训背景：国内讲授研发管理课程最多、最受推崇的讲师之一。客户包括：三一集团、中集集团、美的集团、海信集团、康佳、联想、海尔、SAMSUNG、S

屠斌飞 品牌

擅长领域：

讲师课程：

资深顾问、资深讲师 资深研发管理专家 专业背景：香港中文大学博士研究生，中国科技大学工学硕士。23年产品研发、项目管理、企业全面管理及管理咨询经验。发表过30多篇研发管理专业文章，如：《IPD的核心思想》、《实施IPD的收益、困难、风险及应对措施》、《研发业务流程优化的原则》、《中试管理的变迁》、《知识员工的绩效考核与薪酬》等，被《总裁》杂志、清华大学工商管理网站等媒体刊发或转载。曾担任高新技术企业研发项目经理、常务副总等职；是世捷（原思捷达）管理咨询公司和汉捷研发管理咨询公司的创始人之一，具有丰富的咨询项目实践经验和培训经验。 咨询背景：从事管理咨询工作16年来，负责或直接参与完成40多个咨询项目，获得客户的高度评价，完成的咨询项目涉及多个行业，包括：通信、电子、软件、自动化、家电、机械、化工、医药等。主导过的部分咨询项目客户：中集集团、山特电子、宇龙通信、国人通信、金发科技、宁波方太、优特自动化、许继电气、日海通信、雄韬电源、安徽电信、广州联通、南方电信系统软件、晨辉照明、吉锐触摸电脑、迈瑞医疗、爱邦电气、默锐化学、上海雷迅、东方精工、雷赛智能，等。 培训背景：是国内最早主讲基于IPD体系的研发管理系列课程的讲师之一，善于运用企业管理咨询的实践经验帮助学员分析、解决工作中的实际问题，引导学员学以致用。在北京、上海、深圳、杭州等地多次举办研发管理公开课。十多年来，为海尔集团、三菱重工海尔、美的集团、宇通客车、江铃汽车、北奔集团、许继电气、上海贝尔、老板电器、山特电子、中集集团、好易通、德赛电子、上海雷迅、英飞拓、东方精工、雷赛智能、北京天融信、昆明药业、凡谷电子、南方路机、国电南瑞、欧维姆……等企业提供过数百场培训。

李晋 品牌

擅长领域：

讲师课程：

教育背景：上海大学，计算机工程系，硕士学位 专业背景： 近17年的软件从业经验，一直从事通讯业软件开发和研发技术管理工作，先后担任过软件开发工程师、IPD项目流程系统工程师（SE）、项目经理、BPM高级经理、研发质量总监等职位。曾在天津NEC通信任软件开发工程师，负责NEAX61E程控交换机 网管软件的开发工作；而后在华为工作近5年，在职期间，作为项目经理，负责开发需求管理工具 ，以及其他CMMI工具，流程和工具的建设，成为公司CMM 5级流程的重要组成部分，并负责产品和项目级的软件质量管理工作及担任《需求管理》《详细设计》《配置管理》《单元测试》 四门课程培训讲师。后进入展讯通信7年，先后担任了质量经理、IPD项目小组系统工程师与研发质量研发质量高级经理，负责公司研发质量相关的各项管理工作，负责IPD集成产品开发流程优化，流程自动化工具的开发和在公司的推广工作；精通C, MS SQL Server, C#, ASP.NET等不同平台的开发语言，7年的CMM经验,其中2年多CMM5级经验，5年CMMI3级经验，对软件流程和质量管理有丰富经验。 13年嵌入式软件、硬件和芯片研发，生产制造经验，在某大型通讯公司，参与了RNC OM子系统研发。开发平台VxWorks。在展讯，参与了手机软件系统的开发。平台：ARM ADS1.2。在展讯，参与了ASIC design，PCB Layout，嵌入式软件硬件芯片等质量管理流程的建立。 7年研发质量管理经验，涉及到软件、硬件和芯片开发。特别是软件开发，有过参与华为CMM 5级，以及主导展讯CMMI 3级和IPD集成产品开发流程建立的过程，在软件过程改进(SPI)，质量管理(QM)方面取得了多宝贵的实践经验。同时，在展讯，也参与了由运营部主导的公司ISO9000:2000 的质量体系认证。 5年部门管理经验，作为质量部高级部门经理，在展讯，主导建立了近40人的质量部团队。该部门包括QA组，配置管理组，EPG，售后服务，产品测试组等。帮助展讯从一个纯研发的公司，进入到面对客户，重视产品质量的上市公司。